OVER GERTI

Mijn kracht ligt in vernieuwing en in ontwikkeltrajecten op het gebied van control, bedrijfsvoering en management. Wat mij betreft is er niets mooier dan samen pionieren, uitvinden wat er wel en niet werkt en creatief bezig zijn. Zeker wanneer dit bijdraagt aan de doorontwikkeling van een organisatie en de persoonlijke ontwikkeling van mensen.

Bij ontwikkeltrajecten komt veel kijken. Enerzijds vraagt de ‘harde’ kant aandacht. Denk hierbij aan structuur, processen en systemen. De ‘zachte’ kant is minstens zo belangrijk. Ontwikkelingen vragen veel van de mensen. Het brengt onzekerheid met zich mee en bij grotere trajecten moet iedereen zijn of haar plek vinden. Het is belangrijk voldoende aandacht voor beide kanten te hebben.

Als interimmanager en adviseur inspireer en begeleid ik medewerkers en teams. Ik zorg voor draagvlak en maak op een maatschappelijk verantwoorde manier strategische keuzes. Veranderingen voer je het best door in stappen. Onder mijn verantwoordelijkheid zijn deze stappen praktisch en uitvoerbaar. Ik vind het belangrijk dat deze stappen door de mensen zelf worden bedacht en gezet. Hierbij ga ik uit van de beschikbare (denk)kracht en zet ik mijn coachvaardigheden breed in.

Kijk voor meer informatie over mijn kennis en ervaring op LinkedIn of download mijn CV.